EL RECLUTAMIENTO DE CANDIDATOS

EL RECLUTAMIENTO 

 El área de Recursos Humanos implica todos los procesos realizados en torno al recurso humano de una organización, tales como reclutamiento, selección, inducción, capacitación y evaluación. En este Blog esbozaremos inicialmente las técnicas y procedimientos que se llevan al cabo para realizar un adecuado reclutamiento de candidatos.

 El reclutamiento

Consiste en un serie de técnicas y procedimientos mediante los cuales se abastece de candidatos potencialmente cualificados a un proceso de selección ya que el capital humano constituye su materia prima. Vale decir que reclutar y seleccionar son procesos diferentes aunque interrelacionados entre si, se pueden reclutar muchos candidatos pero el resultado puede ser pocos seleccionados.

Como se realiza el reclutamiento de candidatos

Fuentes que se tienen en cuenta para la obtención de candidatos.

1. La propia empresa (Verticalidad y Horizontalidad):

• Verticalidad: Implica buscar candidatos dentro de la propia empresa, especialmente aquellos que puedan ascender o ocupar posiciones superiores. Esto fomenta el desarrollo interno y la retención de talento.

• Horizontalidad: Se refiere a buscar candidatos dentro de la misma jerarquía o nivel en la empresa. Puede ser útil para llenar posiciones con personal experimentado y conocedor de la cultura organizacional.

1. Candidatos provenientes de Otras empresas:

• Ventajas: Aporta nuevas perspectivas y experiencias. Los candidatos externos pueden traer ideas frescas y enfoques innovadores.

• Desafíos: Puede llevar tiempo para que los nuevos empleados se adapten a la cultura organizacional. Se necesita un proceso de integración efectivo.

1. Candidatos provenientes de escuelas y universidades:

• Ventajas: Brinda la oportunidad de reclutar talento joven y motivado. Puede ser una fuente de nuevas ideas y energía.

• Desafíos: Los graduados pueden tener menos experiencia laboral, por lo que se necesita un programa de capacitación sólido. La tasa de rotación inicial puede ser más alta.

1. Otras fuentes de reclutamiento (Ej. Redes profesionales, eventos, redes sociales, etc.):

• Ventajas: Permite diversificar la base de candidatos. Las redes profesionales y eventos ofrecen oportunidades para conectar con talento potencial.

• Desafíos: Requiere una gestión proactiva de la presencia en línea y participación en eventos. Puede ser más difícil evaluar la idoneidad de los candidatos.

En resumen, cada fuente de reclutamiento tiene sus propias ventajas y desafíos. La combinación adecuada dependerá de las necesidades específicas de la empresa y del tipo de talento que se esté buscando. Un enfoque equilibrado que aproveche diversas fuentes puede ser clave para construir un equipo sólido y diverso.

   ¿Cómo concluye el proceso de reclutamiento?

Este procedimiento finaliza primero con la evaluación de los resultados del proceso, para saber si el reclutamiento cumplió con su función, es decir a nivel cuantitativo que se hayan obtenido candidatos suficientes, pero que a su vez, a nivel cualitativo, estos estén calificados para el proceso de selección ya que ambos procesos estan muy ligados, por lo cual el reclutamiento se fundamenta como filtro para todo el personal que se presente a la convocatoria, en este se revisan cuales si cumplen con los requisitos para el cargo ofertado y de esta manera son los que siguen a la selección; es decir que lleva un procedimiento implicito de clasificación.